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Développer sa confiance managériale

Manager aujourd’hui, ce n’est pas juste “gérer des équipes !

C’est naviguer entre exigences, gestion de l'humain, émotions, décisions difficiles…

souvent sans espace pour prendre du recul.

Collègues travaillant ensemble

Peut-être vous reconnaissez-vous
dans l'une de ces situations ?

  • Vous faites de votre mieux, mais vous avez souvent l’impression d’être en tension

  • Vous portez beaucoup de choses seul·e, sans toujours savoir à qui en parler

  • Vous gérez des situations relationnelles délicates, parfois au détriment de votre énergie

  • Vous aimeriez être plus serein·e dans vos décisions, moins dans la réaction

  • Vous vous demandez comment rester aligné·e avec vos valeurs tout en tenant votre rôle de manager

  • Vous êtes compétent·e, mais vous hésitez avant certaines décisions 

  • Vous vous sentez parfois moins légitime que ce que votre poste exige ((syndrome de l'imposteur)

  • Vous préparez beaucoup pour éviter l’erreur ou la critique

  • Vous donnez le change, mais intérieurement vous doutez

Et pourtant :

  • Vous êtes impliqué·e

  • Vous vous questionnez

  • Vous voulez bien faire

 RASSUREZ-VOUS, vous n’êtes pas seul·e !

Et surtout : CE N'EST PAS UN MANQUE DE COMPÉTENCES !

Et si le vrai sujet n’était pas
“ce que vous faites”…
mais comment vous le faites ?

On apprend souvent aux managers :

  • à utiliser des outils

  • à appliquer des méthodes

  • à atteindre des objectifs

 

Mais on parle très peu de confiance en soi dans le rôle de manager :

  • confiance pour décider

  • confiance pour dire les choses

  • confiance pour poser des limites

  • confiance pour tenir sa position, même quand c’est inconfortable

Ce qui fait défaut, ce n’est pas la technique.

C’est la CONFIANCE MANAGÉRIALE INTÉRIEURE

Celle qui permet de : 

  • décider sans ruminer

  • s’affirmer sans se durcir

  • rester solide sous pression

La confiance managériale ne consiste pas à être sûr·e de tout. Elle consiste à se sentir suffisamment solide pour agir, même dans l’incertitude.

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Ce que vous allez acquérir avec la formation :

Développer votre confiance managériale, c’est :

  • prendre votre place avec plus de sérénité

  • détenir des clefs praticiens-pratique

  • développer un nouveau mindset

  • découvrir, comprendre et maîtriser ses forces internes

  • obtenir une confiance en soi durable non éphémère

  • oser décider sans vous surjustifier

  • vous affirmer sans vous durcir

  • poser un cadre clair, tout en restant à l’écoute

  • gagner en stabilité émotionnelle dans les situations délicates

 

Sans devenir autoritaire.

Sans jouer un rôle.

Mais en vous appuyant davantage sur vous-même.

Une formation pensée
pour vous

Pratique

  • Accès 100 % en ligne

  • 24h/24, 7j/7

  • Compatible avec un agenda chargé

  • Accessible sur ordinateur, tablette et mobile

Rapide

  • Modules thématiques hyper ciblés

  • Formations courtes, orientées terrain et à votre rythme

  • Un objectif clair par module

  • Format pensé pour managers

Efficace

  • Outils PDF inclus

  • Fiches pratiques 

  • Méthodes applicables immédiatement

  • Exemples issus de situations professionnelles réelles

L’objectif n’est pas d’ajouter une charge mentale de plus, mais de vous offrir un espace pour consolider votre posture et votre confiance.

Collègues travaillant ensemble

A qui s'adresse cette formation ?

Cette formation est faite pour vous si…

  • vous êtes manager (manager de proximité, manager intermédiaire, responsable d’équipe, dirigeant·e)

  • vous manquez parfois de confiance dans votre rôle ou vos décisions

  • vous souhaitez vous affirmer avec plus de justesse et de calme

  • vous voulez renforcer votre légitimité intérieure, sans vous transformer

Elle n’est probablement pas faite pour vous si…

  • vous cherchez une solution magique pour ne plus jamais douter

  • vous voulez devenir un “manager parfait”

  • vous n’êtes pas prêt·e à regarder vos zones d’inconfort

Envie d'aller plus loin ? 

Si ce que vous avez lu résonne pour vous, la prochaine étape est simplement de découvrir la formation plus en détail en :

  • consulter la foire aux questions et les témoignages ci-dessous 

  • découvrant qui vous accompagnera dans cette formation (ci-dessous également)

  • allant directement sur le contenu des modules en cliquant sur le programme

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Produit

Une professionnelle pour vous accompagner

16 ans d'expérience dans l'accompagnement des personnes. Depuis 2018, consultante indépendante en management et organisation, avec plusieurs expertises complémentaires : coaching, formation, méthode DISC, bilan de compétences et autres outils adaptés au management.

Cette formation est née :

  • des accompagnements individuels que je mène

  • des situations concrètes rencontrées sur le terrain

  • des questionnements récurrents autour de la légitimité, de l’affirmation de soi et de la prise de décision

  • de la volonté de proposer des solutions pratiques et accessibles dans un format autonome, flexible et asynchrone

  • du choix de ne pas réserver ces apports uniquement à l’accompagnement individuel, mais à un plus grand nombre de personnes

Car je suis convaincue que les soft skills sont l'avenir du monde managérial et qu'un manager heureux et épanoui rend son équipe heureuse, performante et épanouie. 

Ma devise

"Allier performance et humain est la clef"

Réunion de collaboration d'équipe
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Bureau d'une blogueuse

Questions que vous pouvez vous poser

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J'ai repris confiance en mes compétences

" Mille merci pour cette formation. Tu es une personne passionnée et passionnante. "

- Gaëlle G.

Ils en parlent mieux que nous

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